什么是阿米巴经验（解说阿米巴模式的经营）

某个网友 • 2023年3月17日 • 直播电商 • 阅读 37

阿米巴是什么?

阿米巴就是把大企业划成各个小单位经营，把经营权下放，在价值链上各小单位实现市场交易，传递市场压力，使每一个小单位都能感受到市场的温度，自主经营;对每个小组织进行利润核算，让每个员工参与经营，辅以赛马机制，化被动为主动经营，从而快速大量培养人才，成就员工，解放老板。

这样的一种经营模式，全员以获取”利润为目标“从而形成”目标共同体、利益共同体!阿米巴导入的意义在让更多的人才成为小老板，参加公司的经营和利润分享，让企业更有活力，让老板解放。

阿米巴经营主要表现在两个方面：

第一个方面，就是企业发展到一定规模，要“大企业做小，小企业做活”。“大企业做小”就是把大企业分解到各个单元。当一个组织当中有五个人的时候，有一个人想偷懒的话，很快就会被别人发现;当一个组织有二三十人的时候，有一个人想偷懒的话，就会很难发现。所以，为了组织的效率，必须把“大企业做小”，进行独立的核算，然后每一个阿米巴经营单元独立核算，自主经营，全员参与，人人都是经营者，每一个人都要发挥智慧。

在很多企业当中，企业只是雇佣了员工的一双手，员工只是在出力，并没有发挥员工大脑的智慧。企业机器人不可能完全代替人工，因为人有思想，有想法，所以一定要发挥员工的大脑的作用，发挥大家群策群力的智慧。阿米巴经营要求全员参与经营、自主经营。经营就是意味着对数字、对报表、对业绩有非常高的敏感度，这样企业才能进行真正的核算。

“大企业做小，小企业做活”，是不是中国以前的模拟市场成本实行独立核算?类似大承包，家庭联产承包责任制，比如小岗村、邯钢这样的单位呢?为什么说阿米巴有独特性呢?这只是其中的一部分，阿米巴经营虽然是自主经营，全员参与，但是他们都是在一个大愿景、使命驱动下，为实现这个愿景、使命而共同奋斗，是他们团结同心。

为什么会产生同心呢?因为有一套阿米巴经营哲学，经营哲学是阿米巴经营的前提。阿米巴经营哲学是什么呢?是关注人心，经营人心，它回答了一个最基本的问题——“作为人，何谓正确”。这让每位员工有一种意识——一定要做正确的事。强调在人的自主意识过程中，把人心经营起来，让大家达到所谓的心往一处想，劲往一处使，并发挥群策群力。可见，阿米巴经营发挥了人的自主能动性。

通过以上分析基本可以得出一个结论：阿米巴经营本身由两个部分组成，第一部分是经营会计，这种会计经营是为了更好地核算，“大企业做小，小企业做活”，独立核算，自主经营，全员参与。第二部分是阿米巴经营哲学，这种经营哲学关注人心，强调人性，强调人的自主意识。只有把这两者结合起来，才能落地阿米巴经营。

缺少其中的任何一个部分，都很难说是阿米巴经营。国内很多企业一讲到阿米巴经营，以为就是核算体系。核算体系不能叫阿米巴经营，只是阿米巴经营其中的一块。这一块如果没有经营哲学的话，会产生很多负面作用。很多企业认为阿米巴经营就是一个独立核算体系，然后想替代绩效考核，甚至成为给员工发奖金、发工资的一个依据，这是不对的。

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