来源 | 喜马拉雅FM精品课《复旦名师团的经济学课》
都说行业之间无贵贱,但是不得不承认行业间赚钱力差别还是蛮大的。就拿一个研究生来说,刚毕业的市场价为6000左右,与财大本科生相当。所以说,选择合适的行业至关重。
而目前来看,科技和生物医药是最赚钱的行业。这些行业的CEO更甚,那工资真是动辄天价,让我们望尘莫及。
CEO,一个首席执行官,是一种高级职务名称,是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
所以,能成为一位CEO也是大部分职场人的终极目标吧!
CEO工资很诱人
2008年金融危机爆发之后,华尔街高管们成为众矢之的,大家都骂他们拿着那么高的薪水,却干着损人利己的勾当,实在是太缺德了。
金融危机并没有改变这种状况,华尔街高管的工资仍然很高。
比如在2014年公布的银行高管年薪中,高盛集团董事长兼首席执行官贝兰克梵(LloydC.Blankfein)以2400万美元位居第一。而花旗集团首席执行官考伯特(Michael Corbat)即使被削减了7.1%,还剩下的部分依然有1300万美元。
当然,高薪不仅仅是华尔街高管们的专利,很多实体企业CEO们的薪酬也是很诱人的,我给大家找到了2016年全球CEO薪酬的排行榜。
排在第一位的是沃尔玛CEO Marc Lore,2.36亿美元。第二位的是苹果的CEO Tim Cook,1.5亿美元。特斯拉的马斯克排在第5位,收入为9974万,将近1个亿。
这些数字对我们来说,真的就只是个数字了,具体是多少已经失去了意义。我们只想弄清楚CEO们的高薪是怎么获得的,以及其是否合理?
事实上,劳动者的报酬基本上是与人力资本(Human capital)高低以及价值创造的大小正相关的。
但是我们在现实中会看到一个现象,那就是,当一个员工获得提升之后,他的工资马上就会有较大幅度的提升。而此时,我们很难说这劳动力市场的供求发生了变化导致的,也不能说他的个人人力资本迅速得到了提升。
所以,对于工资的这种跳跃式的变化,需要有新的理论来解释。那就是锦标赛理论(Tournament Theory)。
解决CEO偷懒行为
但是,在这之前,还要讲一下“委托人”(Principal-Agent)问题。只有这样,大家才能理解CEO薪酬为什么会高出其他员工一大截。
在一个公司内部,CEO是代理人,公司的股东是委托人,比如董事长和那些董事们就是大股东。它们将公司委托给CEO来打理。但是这里面存在一个问题,CEO的很多工作细节,董事会和股东们是没法监督的,也就是说,他们是信息劣势的一方。
所以,即使CEO们偷懒导致公司绩效下降,他们也很难证明CEO负主要责任。这种“委托-代理”关系不仅仅出现在企业中,它真的是无处不在。
所以,如何解决CEO偷懒行为,就成了董事会最关心的问题。因此,才有了锦标赛理论。
该理论认为:提高CEO同其他高层管理成员之间的薪酬差距,可以降低委托人对代理人的监督成本,给委托人和代理人之间的利益一致性提供强激励,最终提高公司绩效。
我们可以这样来思考这个问题,一个公司只有一个CEO,所以是千军万马过独木桥。假如CEO工资不是足够高的话,一方面对所有有野心的员工都没有激励;另一方面,CEO偷懒的机会成本也不够高,因为如果偷懒被发现,大不了不干了呗,又没有多大损失。
所以,无论从哪个角度来思考,CEO的高薪都有其合理的一面。
当然,提职加薪并不局限于CEO这一个岗位,我们了解到很多公司的职工等级分了几十个,每升一个级别,工资都会涨,只是其涨幅没有CEO那么大而已。由于职位越高,机会越少,对在职者的要求也越来越高。
所以,比较合理的情况是,等级之间的工资差异是逐渐递增的,比如从第20级升到第19级,年薪加1万,那么从第10级升到第9级,年薪可能就要加2万甚至更多了。
其道理就在这里,职工薪酬的设计,本质上是一种激励机制。薪酬跳跃度越大,激励作用就会越明显。
有一项研究比较了澳大利亚的23家公司发现,在那些大幅度奖励优秀员工的公司里,所有的员工都会受到鼓舞,从而更加努力工作,请假的天数都少了。
但是,还有另一个发现,员工们更加不愿意帮助彼此,为了争第一,彼此之间勾心斗角,办公室的氛围就不那么友好了。所以,打鸡血也要有把握好度的。
而且,并不是说薪酬结构设计对,企业绩效就一定能改善。
研究发现,要想利用锦标赛理论提高公司绩效,至少要满足以下两个前提条件:
第一,激励对象具备优秀的经营管理能力。显然,对于一个无能的CEO而言,无论采用什么形式的激励措施,他都不能提高公司绩效。
第二,薪酬差距能激发提高其他员工的积极性。
只有这两个前提条件成立,锦标赛理论才能发挥激励功效,减少偷懒和搭便车现象,提高公司绩效。这个时候,CEO拿的高薪就不难理解了,它不仅可以激励CEO本人努力工作,还能带动所有员工的积极性,他像是一个标杆,成为所有人奋斗的目标。
CEO的薪水很大一部分是来自股票期权(Stock option)的。
所谓股票期权,本质上是一种期权,他赋予期权的拥有者一种权力,即在未来某个时刻,或者某个时刻之前,以事先协商好的价格,买一定数量的公司股票。
比如,一个上市公司,现在的股价是10块钱每股,董事会为了激励CEO,给他一份期权,规定3年后可以以15块钱每股的价格购买100万股股票。
如果3年后股票价格高于15块钱,CEO就会行使这份权力,而差价就是对他过去3年表现的一个补偿。假如现在市场上的估价是20块,他买的话只要15块,每股赚5块钱,100万股,就是500万。
如果CEO非常优秀,让公司的股票升值更多,他个人也能分享更多的增值收益。这样一来,股票期权就将CEO和股东的利益绑定在一起了,降低了委托人的监督成本,也提高了企业的绩效。
现在,大家应该理解了CEO拿高工资的合理之处了。除了股票期权,有些公司用利润分成的方法激励高管,比如净利润的百分之多少。不过,它可没有股票期权的效果好。
现在看来,一个公司CEO拥有多少薪酬,也就意味承担的责任有多重。所具备的综合素质,也非常人所能及,并非我们想象中的轻而易举。
要不然马云也不会说“月赚一二十亿很难受”。还真是大佬世界不好懂呀!
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