(一)飞猪中酒店MCI是什么?
飞猪中酒店MCI指数,其实是对酒店运营情况的一个综合数据展现,包括酒店的有房率、销售间夜等等。通过这些数据的量化显示,酒店管理者能够便捷地了解自己酒店的运营情况,以及和其他酒店的差距。这样有利于促进酒店之间的良性竞争,提升酒店各自的运营水平。
(二)为何要注重酒店MIC指数?
因为酒店MCI指数可以实现对各酒店运营的科学检测,所以被许多大型平台应用,例如:飞猪;而在自媒体发达的时代,许多顾客都是通过网络订购酒店,于是,如何提升自家酒店在平台的出镜率,即如何提升自身酒店在各大平台的MCI指数,对许多酒店运营者来说,就有着重要的意义。
(三)一张导图带你看遍影响因素
实际上,只要登陆飞猪电脑版,并且点击首页看板或者菜单【数据中心】【MCI管理】,屏幕就会显示出酒店MCI指数影响的各项因素,包括基础项、奖励项和处罚项目,甚至连优化意见都会给出,但是由于有的优化意见并不是那么的具体细致,所以酒店管理者操作起来难免有些疑虑困惑,至此,下面就介绍提升飞猪酒店MCI指数的几个技巧。
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(四)优化攻略
1、酒店图片:坚持“数量多、类型全、清晰、美观”的原则。
图片类型可以分为房型、酒店内部设施、酒店周围配套设施、酒店周围的热门景点等。每种房型需要3张以上的图片,睡卧区和洗浴区的图片必须有;而酒店内部的设施图片,电梯、楼梯、大厅以及酒店整体外观图片是必需有的,如果有其他特色,有趣的设施可以作为特色点添加上去,用来吸引客人;另外,酒店附近的餐饮店、银行、公交车、地铁情况也需要作为重要的补充。如此细数下来,酒店的总体图片数量总数在55张以上是应该有的。
2、闪电确认率:必须避免订房后无房的违规现象。
闪电确认率是指1分钟内确认订单数量占据全部订单的比例,当达到100%的时候就可以被评为优秀。
评测是半个自然月更新一次总分;每月1日是上个月16日到月底的数据汇总,每月16日是当月1-15日的数据汇总。所以偶尔失误一次,没有达到100%,也没关系,下次注意就可以了。如果酒店的PMS直连系统运作正常,几乎不用担心这个问题,但如果酒店不适合PMS直连,就稍微麻烦一点,打开EBK【数据中心】【生意参谋】【业绩分析】,查看热销房型RP,然后按照1:2添加保留房,保留房自动接单,再注意及时二次确认输入确认号做排房就可以了。
3、可退改占比:提倡免费取消
可退改占比与酒店的担保类型选择息息相关,飞猪平台上的担保类型有:免费取消、18点可取消、不可退等。除了特殊节假日期间,一般来说,酒店的客房并不会太紧张,选择免费取消,看似会对增加酒店的运营负担,但实际上频繁跟换酒店的顾客只是少数,所以选择免费取消,在提升顾客服务体验感的同时,又不会增加多少酒店的运营负担,是较优的选择。若是酒店运营得好,入住率高的话,则可以灵活处理,选择18点前可免费退房,以此保证酒店利益。
4、营销间夜占比:提倡每个保留房订单都带有红包立减
这一项评优的标准是,带有活动红包立减的间夜占比总间夜的比例要达到≥80%以上,虽然这项标准看起来有些像,卖酒店的利益给顾客,以实现平台的利益,但是酒店可以通过一些小技巧,来维护自己利益的同时,又能实现平台的利益。例如:常见的价格体系法。首先每个房型都发布发布3个RP:标准价、连住价、提前订价,然后标准价报名精准营销,选择折扣或者固定金额都可以;接着连住和提前订则通过“日常优惠促销”选择折扣或者其他固定金额即可,这样,最后就能保证每个房型RP都有红包立减活动了,通常为了维护酒店的利益,9折或者立减5元是比较常见的选择。
5、三免服务加分项
押金、查房这些本就是为了维护酒店利益而设的,因此从根本上来说是不可能实现免除的,但是为了加分,酒店可以换个形式来维护酒店的利益。例如:查房是可以在打扫卫生时候查;而押金的话,改成杂费押金,或其他合理的名目也行。至于免排队这项,操作起来很方便,注意前台安排合理的办理人数,再加上网上预约功能基本上就可以达到评分要求了。
6、违规
飞猪里面的主要违规项目有:到店无房、到店加价、拒开发票、刷单等,要避免这些违规情况的出现,酒店工作人员每日需要及时排查已接订单排房情况,以及留意勤检查房态房价,还有不能贪图省事,不按照规定开发票、甚至为了酒店利益,冒险参与刷单行为。现在数据勘察得精确,严格,切不要冒险刷单。
7、违法
违规行为都不能做了,违法行为就更不能参与了。无论哪一种违法行为都不能触碰,如果遇到系统误判,一定要及时申诉,挽回损失。
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