传统企业想要开阔亚马逊市场,一般有以下几个难点:开店难,不知道准备哪些相关资料、走哪些相关流程;招人难,组建亚马逊团队,前期规模不大的情况下也至少得3-5个人的团队;选品难,亚马逊平台不同于国内电商,不通目的国的消费喜好、市场反馈也有所区别;运营难,亚马逊成熟平台有一定的运营门槛,不同于国内电商的平台规则和目的国的国情制度;管理难,制定团队的kpi绩效无经验、没有方向,造成了管理上的杂乱无章;最终导致的就是时间精力都投入了,却盈利难的结果。所以找到一家靠谱的亚马逊代运营公司是破冰亚马逊市场的关键!
几招教你如何甄别:
1、实地考察。
了解他们公司的情况,团队的情况,手上操作店铺的情况,对你这个类目的了解以及一些运营的思路和见解。
亚马逊代运营选择大美电商是十分不错的,大美电商是全国十大亚马逊代运营服务商,公司拥有8年电商经验,深耕自营+代运营双运营板块,是官方认证服务商,拥有中国诚信3·15品牌、跨境电商最具影响力十大领先企业、厦门总工会工人先锋号、厦门自贸片区跨境电商培训基地等行业信任背书,让您无后顾之忧。
2、价格低未必好。
市面上代运营的价格很不统一,服务费几千一个月的,也有几万一个月的,不要从单一的价格维度去衡量,因为服务费越低,对于代运营公司来说,他们必须要接更多的店铺来维持员工开支,肯定没有足够精力打理你的店铺。而一般正常是5-6个人团队能最多承接2-3家店铺(不包客服)。
3、提点模式不靠谱。
看提点,服务费与销售佣金是如何分配的,最好确定下产品定价策略以及毛利率控制和推广投入占比。推广投入肯定是按照你的目标销售额和市场体量来预估的。还要确定如果做不到销售业绩的话,服务费能否退还,货款怎么处理等等,一定要注意合同上写的相关事项及责任划分。另外光有提点的模式也不靠谱,因为只要有销量,代运营公司就有利润,根本不会管你品牌规划和店铺的未来发展。
4、适合店铺发展最重要。
看代运营方手上有没有相关案例,或是对于你所在的类目有多少了解,不放心的话也可以做个相应的方案,可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。
5、理清楚合作模式。
千万不要相信那些一来就和你说有多少多少的店铺现在在和他们合作的,合作的店铺越多,人员精力就越少。你要了解的是他们操作团队有几个人,这些店铺和他们都是什么样的合作模式。
亚马逊代运营就选:大美电商
大美电商力求做实在的、小而美的运营商,讲究客户、员工、公司价值最大化;团队运营人员至少两年以上平台经验,核心运营精英有三年以上大卖公司骨干管理经验,擅长店铺打造从0到1的过程。
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