往年最火爆的国庆概念是旅游出行相关上市公司,而今年最火爆的,是零食概念。
既然出门不便,那就不如在家吃零食吧!
巧了,投资者也是这么想的,于是把目光放在了假期零食相关的上市公司上。
刚刚上市的紫燕食品,正式发布的第一个公告就是“关于《股票交易异常波动问询函》的回函”。
紫燕食品创立于1989年,原名“钟记油烫鸭”,初创地在徐州。1996年,开始进军南京市场,并将品牌改名为“紫燕”。
众所周知,南京是全世界最爱吃鸭子的城市。后来,在鸭肉的基础上,紫燕食品又增加了夫妻肺片、百味鸡等产品。
2012年,公司开启了全国化战略。为了顾及到其他地域的大众口味,公司主打子品牌是“紫燕百味鸡”。
毕竟,南京人民虽然爱吃鸭,全国人民都爱吃鸡。
然而,公司销量第一的,是夫妻肺片。
招股书显示,公司夫妻肺片销售额占营收的30%以上。
01
把夫妻肺片卖上市
招股书显示,2019 年至 2021 年,公司实现的营业收入分别为 243,499.10 万元、 261,299.38万元和 309,209.24 万元,归属于母公司股东的净利润分别为 23,389.01 万元、 31,007.69 万元和 27,156.93 万元。
数据来源:同花顺iFind,制图:诗与星空
公司最新的半年报也不太乐观,2022 年 1-6 月,公司实现的营业收入为 163,711.56 万元,较上一年同期增长 16.52%,归属于母公司股东的净利润(扣除非经常性损益合计数前后孰低)为 9,331.94 万元,较上一年同期下降 27.16%。
2021年和2022年上半年净利润下滑的主要原因,是鸡肉等原材料成本大幅上涨所致。
考虑到口味具有地域性,虽然名义上是“川味”,实际上公司的口味是经过改造的,并非地道川味。
公司销售主要面向华东,2019年至2021年,在华东地区的销售收入占主营业务收入比例分别为 75.23%、74.81%和 73.51%,销售区域较为集中。公司销售区域集中的主要原因为华东区域经济较为发达、人口稠密、人均消费能力较高,因而公司在华东区域投入的市场拓展资源较多。
02
强势的加盟店管理
那么问题来了,如何开一家紫燕食品的加盟店呢?
公司在招股书上详细的列出了如何进行加盟,以及对加盟店的管理模式。
截至22年8月,公司终端门店超过5300家,覆盖二十多个省、自治区、直辖市内的140 多个城市,门店数量稳居佐餐卤味领域第一。
紫燕百味鸡加盟店的加盟费并不高,收取方式是公司向经销商收取0.8万元加盟费,经销商再向加盟店收取,不超过1.2万元。
看似加盟费不算高,但是公司招股书显示,大部分经销商是公司的前员工。公司经销商实际控制人中有 11 名公司前员工,该等员工从公司离职前主要为区域管理团队核心人员,且均从 2016 年底公司调整销售模式时成为公司经销商。
从销售额来看,2019年至2021年,公司销售给前员工为实控人的经销商的占比在86.61%、 84.44%和 77.60%。
星空君仔细研究了公司和加盟店的合作模式,发现做紫燕食品的加盟店,非常的艰辛。
首先,公司发货给加盟店的产品,是按照购销方式结算的。缺货或者卖不掉的情况,需要加盟店自行处理,大大加大了库存管理的成本;
其次,加盟店没有价格自主权。公司通过 POS 系统对终端门店对外零售价格进行管控,根据不同地区消费能力和产品的竞争力制定不同的零售指导价,经销商可根据实际的市场销售情况向公司申请调整,公司审批通过并通过中台系统登记后,该终端门店 POS 机系统自动更新产品价格,原则上同类产品在同一经销区域零售价格相同。终端门店只能根据 POS 机内设定的产品价格进行销售;
再次,加盟店承担公司统一部署安装的信息系统的费用,一年2000元。
正是因为如此,公司的加盟店变化幅度特别大,尽管净增量增速尚可,但中间退出的数量非常多,这也给公司未来的成长增加了隐患。
2019年至2021年,各期末终端加盟门店数量分别为3,511家、4,365家和5,132家,各期新增终端加盟门店数量分别为1,053家、1,226家和1,440家,各期退出终端加盟门店数量分别为391家、372 家和673家,各期净增加终端加盟门店数量分别为662家、854家和767家。
据测算,加盟门店的净利率在 10%以上,社区店型单店投入在15-20 万元左右,投资回本期大多可以在 1 年左右,部分比较慢的 2 年左右回本。
03
没有一只鸡能活着走出宁国
2017年,公司的生产基地在宁国投产。
宁国是安徽省的一个县级市,这里最大的上市公司是海螺水泥。
紫燕食品为什么要把生产基地设在宁国呢?需要盖房子用水泥吗?
原因很简单,公司第一大供应商是安徽顺安食品,顺安食品是华东地区最大的工业化家禽养殖企业之一。
宁国是著名的养鸡基地。
公司在招股书中也称,随着公司主要大型生产基地宁国基地的投产,综合考虑采购运输成本、供应量稳定性及双方合作情况后,公司增加了向距离较近的供应商安徽省顺安食品有限公司的采购。
2021年,公司从顺安食品的采购额超过1.8亿元,从宁国宁宁食品(猪蹄、猪耳朵为主)的采购额超过5000万元,这意味着,仅紫燕食品一家公司,就从宁国当地采购数亿元的工业化生产的农产品。
这是另外一种产业升级,通过深加工,提升农产品附加值,从而提高当地人民群众的收入。
04
相对单一食品品类的风险
从经营模式来看,紫燕食品和肯德基有一定的相似度,门店SKU较少,且有清晰明确的主打爆款。
一方面能够容易实现口味的标准化,采购加工比较容易,方便快捷推广,迅速做大销售额;另一方面门店的属性非常清晰,客户就是来买夫妻肺片或者百味鸡的。
同时这种模式也有非常明显的缺点:过渡依赖某一两种原材料。一旦遇到价格巨幅变动,或者禽流感等自然灾害,就容易缺乏抗风险能力。
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