全球共享经济已经渗透了各大领域,遍布我们生活的各个角落,覆盖范围越来越广,内容也在不断地丰富,那么共享经济模式确实能盈利吗?首先我们先了解什么是共享经济,所谓共享经济,就是分享重资产部分,靠增值业务赚钱,前提需要重资产和增值业务的分离即固定投资与边际投入分离,是长尾型战略的特征,是互联网平台经济的最大特点。共享经济能不能盈利就在以下两点:
1.需不需要重资金投入,有些共享模式是平台方自己重资产投入的,比如共享单车,共享衣橱都是自己重资金投入的项目,他们需要买车,买衣服垫付大量的资金,最重要的是这些资金还转化不了资产,折旧超快。而有些共享模式压根不需要投入资产,自己就是个二道贩子,甚至只是个信息中介,比如滴滴,Airbnb。
2.需不需要高成本的日常运维,共享单车模式在封闭测试环境下,比如校园,景区,是可以做到低成本运营的,但是一旦放开到全社会开放系统,彻底暴露了这个模式高成本运营的真面目,而且对于物料价格弹性敏感,没法不断提价,无法避开高额的运维成本,这就是这种模式最大的弊端,共享衣橱也是这个问题,不仅重资产投入,建仓压货而且需求低,获客成本高同时依然有极高的运维成本,因为衣服是个非标转化生意,个性化极高,运营复杂度也极高,再说Wework共享办公项目,看上去是个二房东好像是轻资产,但是财大气粗的Wework一租就是很多年,押付了大量资金不说而且为了体现高逼格的办公环境,Wework还投入了高额的装修成本,根本就没有回旋的余地,共享厨房跟共享办公基本上也是一样的,看上去是轻资产,其实也是重资产,各种装修水电,最关键也是运维成本太高,光是消防,公安,食品安全等等各类检查,受得了吗,你确信能全国复制吗?一句话,在我看来,共享经济模式最核心的秘密就是除了能否轻资产投入,最重要能否做到低成本运维,这个才是共享模式的七寸所在。
目前对于低迷的经济市场,经济衰退的时代,急需一个创新的盈利模式来支持现有的经济运维。近年来受到热捧的华人易居就做到了以上两点,它的共享房屋经济模式颠覆了传统民宿酒店行业的商业模式,是传统住宿业的一大升级,而更重要的是,房屋运营者不花钱就能将别人的房子开成无人民宿酒店,并且时时都有高额的回报,解决了运营者装修和投资房源的痛点,它以一种大胆独特的方式改变了人们的运营投资与消费行为习惯,并且这种影响已经病毒式地蔓延到其他各个行业。这种全新的理念已经渐渐演变成一种新的生活方式,尤其是对年轻一代,更是一种全新的文化。相信在不远的将来,华人易居必将造福于社会!
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