中证网讯(王珞)5月5日,苏宁易购大幅高开,继前一交易日涨停之后持续走高。数据显示,苏宁易购“五一”期间全国门店客流同比提升23%。与此同时,苏宁易购2023年第一季度报告显示,净利润同比大幅减亏90.22%,核心家电3C业务增收并且实现盈利。
家电3C业务表现亮眼
过去一年,面对压力,苏宁易购聚焦零售主业,夯实核心家电3C优势,零售云业务发展势头良好,展现了极强的经营韧性。今年一季度以来,在零售复苏和政策支持力度加大背景下,苏宁易购进一步提升盈利能力,大幅减少亏损。从2023年一季度的财务数据来看,家电3C业务表现亮眼,这也为苏宁易购的渠道价值提升注入了信心。
根据国家统计局数据,2023年1-3月社会消费品零售总额累计114,922亿元,同比增加5.8%,但家用电器和音像器材类、通讯器材类产品零售总额增长为负,分别是-1.7%和-5.1%。而苏宁易购核心家电3C业务板块逆势增长,实现商品销售总规模同比增长5.1%,净利润扭亏为盈。
公告显示,报告期内苏宁易购持续加强费用管控,提高坪效、人效水平,费用同比、环比持续下降,营业成本同比下降20.09%。一季报经营活动现金流入量196.58亿元,经营活动产生的现金流量净额增长50.18%。随着企业经营的持续稳健向好,预计将持续增强企业“造血”能力。
深化零售服务商战略,苏宁易购持续深耕线下发展实体经济,门店价值正加速释放。在一二级市场,苏宁易购持续提升店面体验,抓住消费升级趋势,推广高端产品及家电场景套购。一季度,苏宁易购家电3C家居生活专业店可比门店同比增长11.6%,门店增收能力提升明显。凭借“五环”内外多层级覆盖,实现双线市场均同比增长,跑赢大盘同期行业整体发展态势。
品牌合作升级助力主营业务复苏
对于零售企业来说,现金流的健康程度是决定企业生死的重要因素,而随着股东结构的变化,苏宁易购不仅流动性得到了缓解,与家电3C企业的品牌合作也不断深入,这无疑为苏宁易购的主营业务复苏增加了底气。
今年以来,苏宁易购与头部家电3C品牌深化战略合作,稳步推进店面体验升级,围绕优质产品供给、优化场景体验、深化渠道建设展开深入合作,为实现零售服务商战略打下坚实的基础。
4月20日,苏宁易购与倍科达成了3年100亿元的战略合作目标,苏宁易购获得倍科全品类独家授权。4月24日,苏宁易购与博西家电召开二至四季度销售动员。双方明确二季度目标全渠道销售同比增长53%,并将紧抓重要消费节点,在产品推广、线下场景升级、服务体验等方面持续拓展合作深度。
在2022年底,苏宁易购还曾与海尔召开年度战略对接会,双方在总结2022年合作基础上明确2023年200亿元的战略合作目标。在产品方面,海尔将推动空调、冰洗、厨卫、中央集成等全品类爆款新品在苏宁易购渠道首发上市,双方还将发力C2M定制,推出多款苏宁易购专供产品,满足各层级消费需求。
统计资料显示,今年“五一”之前,苏宁易购零售云联合美的、海尔、海信、格力、松下等30多个品牌,签订了1000万台的品牌合作大单。家电3C品牌合作的扩大和深入是提振主营业务的基础,今年一季度家电3C业务扭亏为盈又会提升品牌合作的信心,苏宁易购如今已经走出了此前的困境,品牌良性互动的环境有助于业绩的稳步回升。
下沉市场构建差异化竞争格局
目前,中国消费市场呈现两大趋势,一是以三四线城市为代表的下沉市场潜力迸发,二是以新生代消费者崛起为标志的个性化消费兴起,尤其是下沉市场的空间巨大,在国家乡村振兴政策东风的催化下,消费潜力得到了加速释放。据中国电子信息产业发展研究院数据统计,2022年我国下沉市场家电销售逆势增长,零售额达2850亿元,占整体家电市场的比例从上年的31.5%提升至34.1%。
在县镇市场,苏宁易购具有明显的渠道优势,通过零售云持续拓展新店,提高加盟店经营质量。2023年一季度新开零售云加盟店331家,零售云渠道销售总规模同比增长33.02%。在今年4月14日召开的零售云合作伙伴大会上,苏宁易购宣布零售云累计新开门店数即将突破13000家,其中拓展了超1100家家居融合店、188家快修店以及110家厨房店。并明确了全年新开2000店、重点拓展500家Super店、年销售规模同比增长50%的发展目标。
苏宁易购表示,二季度将抓住“五一”、618等促销旺季,一二级市场加快“苏宁易家”店面模型的落地及推广,县镇市场快速发展零售云加盟店;线上加强与流量平台的合作,输出商品供应链及服务能力,提升线上销售。
受经济全面复苏、房地产回暖、家电“促消费”政策出台等多重因素影响,2023年家电消费市场有望回暖。迎来阴霾后的黎明,今年一季度苏宁易购提速开局,家电3C业务达成季度盈利目标,前期战略布局得到有效验证,经营质量得到根本性转变。接下来,苏宁易购有望形成规模持续扩大、边际效率同步提升的经营新格局。
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